南药湖北公司为认真总结上半年工作，科学制定下半年计划，圆满完成2016年经营管理目标，7月23日召开年中工作会，公司全体人员参加会议，商务总监陆智主持。

    公司总经理姚雪总经理作《精细管理 持续发展》上半年工作总结，通过市场形势、主要成绩、主要问题全面总结上半年工作。姚总经理指出，上半年公司在管理团队带领下，面对新形势、新机遇、新挑战，销售回款稳步提升，市场培育成效显著，经营模式不断优化，品牌影响日益扩大，创造新发展、实现新跨越。

    随后，姚雪总经理作《创新发展 服务制胜》下半年工作计划，通过市场形势、战略规划、目标任务详细部署下半年工作。面对复杂多变的市场形势，要实现公司健康快速发展，南药湖北人要树立必胜信念，贯彻开拓创新、服务制胜的发展理念，坚持做优、做强、做大的经营理念，加强终端网络建设，加强供应链建设，加强精细管理，实现公司的进一步发展。

    财务部经理石君以《精细管理出效益》为题作运营分析报告，各事业部负责人分别就分管的工作做年中工作报告，总结上半年主要工作、取得成绩、存在问题，制定下半年工作目标、工作策略、主要措施。

    常务副总经理沈洪敏对管理人员年中考评结果进行通报，宣读管理人员表彰决定。大客户事业部总经理刘旭英对基层员工年中考评结果进行通报，宣读基层员工表彰决定及单项奖励决定。公司为获奖部门及人员颁奖。

    随后进行经验交流。管理人员代表副总经理肖帮圃说，要完成公司下达的目标，团队建设尤为重要，人心齐，泰山移；高级商务总监马红说，目标就是方向，是工作的动力；财务部经理石君以《感恩团队 成长成熟》为题分享了她在团队管理、班组建设方面的心得；运输部经理周鹏飞用朴实的语言展现了运输部的工作画面，他们勤勤恳恳、毫无怨言。

    销售员代表解萍针对分销市场开发方法、心路历程进行经验交流；杨红涛以分级管理、精细管理、效益管理讲述自身销售心得；丁冬兰以《脚踏实地 尽职尽责》为题分享了她的工作感悟；安蕊分享做好销售要明确思路、加强追踪、坚持不懈的体会。

    员工代表黄芳说，工作中要努力学习、勇于承担，高标准严要求；赵松结合自身工作实际，畅谈要心怀感恩、学习先进，为前线做好服务工作；张婷描绘了采购工作的点滴，展现出90后年青人肩负责任、积极主动的风采；阮涛分享了他在质管工作中一步一个脚印，踏实勤恳完成每项任务的体会。

    随后，常务副总经理沈洪敏讲话，她说下半年市场形势更加严峻，大家更需要理清思路、稳扎稳打，全力以赴完成工作目标。

    最后，姚雪总经理对本次会议进行总结。本次会议内容丰富、务实、鼓舞人心，下半年公司面临诸多挑战，但也带来更多机遇。南药湖北拥有忠诚敬业的管理团队、精干高效的员工队伍、完善的制度流程、强有力的执行力。在管理团队带领下，在员工共同努力下，南药湖北的目标一定能实现，一定要实现！